Curso Práctico: Indicadores y cuadro de mando integrales

INTENSIDAD HORARIA: 14 HORAS.
LUGAR: DESDE SU CELULAR, TABLETA, PORTÁTIL O P.C
FECHA: YA ESTÁ DISPONIBLE EN FORMATO GRABADO

ALCANCE:
Generar en los participantes conocimientos para la formulación e implementación de indicadores en la empresa e integrarlos a la estrategia a través del cuadro de mando integral (Balanced Score Card).

¿Quiénes pueden participar? Gerentes Generales, Gerentes, Directores o Coordinadores responsables de la coordinación, implementación, mantenimiento y mejoramiento de sistemas de gestión en empresas de sectores públicos y privados, Consultores y Asesores en desarrollo organizacional.

 

Temática

Modulo I
Metodología para la formulación de indicadores
Sesión de trabajo 1: Mecanismos de seguimiento y medición
Sesión de trabajo 2: Conceptos y componentes para la formulación de Indicadores.
Sesión de trabajo 3: Implementación de indicadores.
Modulo II
Cuadro de mando integral y análisis de resultados
Sesión de trabajo 4: Cuadro de mando integral (Balanced ScoreCard)
Sesión de trabajo 5: Herramientas para análisis de resultados

 

ExpertoYenni Alexandra Prieto Duarte
Perfil:: Ingeniera Química, Especialista en Administración y Gerencia de Sistemas de Calidad, acreditada como Auditor Líder HSEQ, Coach Internacional de Alto Nivel y Entenador Elite; con experiencia de más de quince (15) años como consultora en proyectos de sistemas de gestión de la calidad, ambiental y seguridad y salud en el trabajo, direccionamiento estratégico, gestión y mejoramiento de procesos, certificaciones de producto, programas de producción y consumo sostenible, responsabilidad social empresarial, entre otros,  en empresas de producción y servicios tanto del sector privado como público. Adicionalmente, experiencia como conferencista, docente y auditor para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora de sistemas de gestión. Actualmente Gerente de KeY Consulting SAS..

Temática

Módulo 1: Módulo I:

Conferencia:

Mecanismos de seguimiento y medición

Experto: Yenni Alexandra Prieto Duarte

Conferencia:

Conceptos y componentes para la formulación de Indicadores

Experto: Yenni Alexandra Prieto Duarte

Conferencia:

Implementación de indicadores

Experto: Yenni Alexandra Prieto Duarte

Módulo 2: Módulo II:

Conferencia:

Cuadro de mando integral (Balanced ScoreCard)

Experto: Yenni Alexandra Prieto Duarte

Conferencia:

Herramientas para análisis de resultados

Experto: Yenni Alexandra Prieto Duarte

Conferencista

Conferencia: Yenni Alexandra Prieto Duarte

Perfil: Conferencista UPDATE, UNIPYMES, Ingeniería Química, Especialista en Administración y Gerencia de Sistemas de Calidad. Con experiencia en asesoría, consultoría y capacitación en temas organizacionales en empresas de producción y servicios de sectores público y privado, en dirección de proyectos, direccionamiento estratégico, gestión por procesos, diseño, implementación, certificación. Mantenimiento de Sistemas de Gestión: Integrado, calidad, ambiental, seguridad industrial, Buenas Prácticas de Manufactura y responsabilidad social.
  • $ 500.000 + IVA
  • $ 660.000 + IVA
  • $ 850.000 + IVA
Estoy Interesado

OPCIÓN 1: $ 500.000 + IVA

Incluye participación para 3 personas

Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

¡OFERTA!

  • Si cancela antes del 20 de octubre tiene 3 cupos adicionales.
  • Si cancela entre el 21 y 30 de octubre tiene 1 cupo adicional.

OPCIÓN 2: $ 660.000 + IVA

Incluye participación para 4 personas

Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

¡OFERTA!

  • Si cancela antes del 20 de octubre tiene 3 cupos adicionales.
  • Si cancela entre el 21 y 30 de octubre tiene 1 cupo adicional.

OPCIÓN 3: $ 850.000 + IVA

Incluye participación para 5 personas

Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

¡OFERTA!

  • Si cancela antes del 20 de octubre tiene 3 cupos adicionales.
  • Si cancela entre el 21 y 30 de octubre tiene 1 cupo adicional.

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