Inicia:  Agosto 01  | Finaliza: 29 de agosto 2019

Intensidad horaria: 18 horas

Clases: Jueves y Viernes

Hora: 06:30 a 08:30 p.m

Lugar: Telepresencial- Celular, Portátil, Tablet o PC.

Objetivo:

Conocer los componentes del Balanced Scorecard (Tablero Balanceado de Gestión) y su correspondencia con la planeación estratégica de las organizaciones mediante el análisis y aplicabilidad de los indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad de tal forma que permita a los participantes diseñar estrategias acordes a las nuevas practicas del mercado, definiendo mecanismos prácticos de aplicabilidad al sector empresarial y productivo de las empresas en Colombia.

Alcance: 

Presentar a los participantes los cambios de alto impacto en las organizaciones de la era del conocimiento.

Demostrar, casos prácticos de aplicaciones del Balanced Scorecard en las organizaciones como referente de aplicación.

Presentar, indicadores de gestión - KPI (key performance lndicators) con los cuales se realiza el monitoreo de los objetivos planteados en el tablero de comando.

Conocer, diseñar metodologías agiles en la construcción de Indicadores de Gestión, Cuadro de Mando Integral, así como en la implementación de la Matriz de Gestión Integral de Riesgos

Perfil participante:

Profesionales de Áreas de Auditoría, Control Gestión, Sistemas, Procesos, Jefes de área, Directores, Consultores, Jefes de Proceso o en áreas afines, quienes dentro de sus responsabilidades maneja indicadores de gestión o participa en la planeación estratégica de la organización. Toda persona que deseo aprender a definir, construir indicadores de gestión, y quiera desarrollar competencias para hacer uso del cuadro de mando integral “Balanced Scorecard”.

 Al terminar el seminario el participante estará en capacidad de:

• Identificar y diseñar tablero de indicadores de gestión, así cuadro de mando integral de acuerdo con las perspectivas comercial, financiera y de procesos

• Aplicar las estrategias de Identificación, medición, control y monitoreo en los sistemas de gestión de riesgos para asegurar la eficacia y eficiencia de los indicadores de gestión

• Proponer modelos y simulaciones acordes a las necesidades de la empresa mediante estrategias acordes a la planeación en las organizaciones.

 Metodología:

Para obtener la certificación de participación del Diplomado en Venta Profesional, debe:

•       Participar del 80 % de la clase (en formato grabado o en vivo)

•       Presentar un Trabajo

•       Presentar una encuesta