Gerencia en Talento Humano 4.0

 

Actualizar a los participantes con casos prácticos, sobre los cambios que 4 revolución industrial representa para el área de gestión Humana.

Objetivo

Actualizar a los participantes con casos prácticos, sobre los cambios que 4 revolución industrial representa para el área de gestión Humana.

Inicia:  Agosto 12  | Finaliza: 28 de agosto 2019
Intensidad horaria: 20 horas
Clases: Lunes, Martes y Miércoles
Sesiones: 12,13, 14 y 20  ( 06:30 a 08:30 p.m)
Sesiones: 21,26, 27 y 28 ( 06:00 p.m a 09:00 p.m)
Lugar: Telepresencial (desde teléfonos móviles, tabletas o computadores).

Metodología:

Para obtener la certificación de participación del Diplomado en Gerencia en talento humano 4.0,  debe:

•      Participar del 80 % de la clases  ( en formato grabado o en vivo)

•      Presentar una encuesta


¿Quién puede participar?

Gerentes de Talento humano, Gestión humana, Jefes, Directores y  Líderes de áreas y todas las personas que tengan que ver con equipos de trabajo.

Temática

Módulo 1: RECLUTAMIENTO Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

Conferencia:

Tendencias de la Gestión del Talento Humano

Experto: Ariel Diaz Rios

Conferencia:

Reclutamiento 4.0

Experto: Ariel Diaz Rios

Conferencia:

Marca empleador

Experto:

Módulo 2: BIENESTAR Y DESARROLLO

Conferencia:

Planeación de Proyección Laboral y Profesional.

Experto: Ariel Diaz Rios

Conferencia:

Plan de Ascensos, promociones, transferencias y Desempeño

Experto: Ariel Diaz Rios

Conferencia:

Medición e indicadores

Experto:

Módulo 3: COMUNICACIÓN Y MEDICIÓN

Conferencia:

Comunicación efectiva - La comunicación VS la tecnología

Experto:

Conferencia:

Compensación salarial

Experto:

Conferencista

Conferencia: Ariel Diaz Rios

Perfil: Estratega de planificación de la fuerza laboral, empresario, experto en marca del empleador, especialista en reclutamiento digital, consultor de carrera, blogger, orador y aprendiz apasionado. Especialista en ayudar a las empresas a desarrollar una propuesta de valor para empleados (EVP) fuerte al optimizar su marca de empleador como parte de sus estrategias integradas de planificación de la fuerza laboral.

  • OPC 1
    $ 670.000 + IVA
  • OPC 2
    $ 900.000 + IVA
  • OPC 3
    $ 1.000.000 + IVA
Estoy Interesado

OPCIÓN 1: $ 670.000 + IVA

Incluye participación para 1 persona
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

OPCIÓN 2: $ 900.000 + IVA

Incluye participación para 2 personas
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

OPCIÓN 3: $ 1.000.000 + IVA

Incluye participación para 3 personas
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

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