DIPLOMADO: Nuevo Liderazgo Propositivo para Empresarios

INTENSIDAD HORARIA: 20 HORAS.
LUGAR: DESDE SU CELULAR, TABLETA, PORTÁTIL O P.C
FECHA: YA ESTÁ DISPONIBLE EN FORMATO GRABADO

ALCANCE:

Dejar herramientas específicas para avanzar en cuestiones clave como:

  1. ¿Qué significa la nueva tendencia del propósito, la transformación y por qué es de implementación y trabajo obligado hoy en día?
  2. ¿Cuáles son los principios del líder actual, los pilares del nuevo modelo de liderazgo, la exigencias de los mercados y de la economía y cómo implementar un plan de acción de liderazgo propositivo?
  3. ¿Cuál es la relación práctica actualmente entre el liderazgo de las personas, el liderago de la empresa, la estrategia,el modelo de negocio y la cultura en las organizaciones?

¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?
Personas de todos los niveles que consideren que su rol como empresario y líder debe tener un proceso de cambio o transformación y tenga la intención de abordar transformaciones de vida y empresa hacia nuevos resultados.

Temática

MÓDULO I: EL FIN DEL LIDERAZGO CONVENCIONAL

  • Sesión 1: La cuarta revolución empresarial y  el  por qué se acabó el liderazgo convencional
  • Sesión 2: Estrategia y cultura, aguas del mismo río.

MÓDULO II: ¿CÓMO DISEÑAR EL PROPÓSITO TRANSFORMADOR?

  • Sesión 3: Los pilares del modelo del propósito transformador
  • Sesión 4: Las 4 dimensiones del propósito transformador
  • Sesión 5: El canvas del líder propositivo

MÓDULO III: MODELO DE LÍDERAZGO PROPOSITIVO

  • Sesión 6: Componentes y características del modelo de liderazgo a implementar
  • Sesión 7: Los tres tipos de inteligencia del líder transformador propositivo

MÓDULO IV: TOMA DE ACCIÓN Y DE DECISIONES EN EL MARCO DEL LIDERAZGO PROPOSITIVO

  • Sesión 8: La toma de decisiones que transforman mediante el modelo PODA (Propósito – Opción – Decisión – Acción)
  • Sesión 9: Líder propositivo: de la estrategia a la ejecución de valor.
  • Sesión 10: Plan de ejecución que trae resultados distintivos.

 

CONFERENCISTAS

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PERFIL

 

         

 

Nombre del conferencista:

Gustavo Ordóñez de los Ríos

 

Perfil:

Transformador de crisis a oportunidades de valor y crecimiento. Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana, Master en Innovación y Emprendimiento, Diplomado en Marketing Estratégico, experto en transformación estratégica del negocio, transformación de cultura, liderazgo propositivo, modelos de negocio de creación de valor, innovación, emprendimiento, productividad empresarial y arquitectura de proyectos innovadores. 

 

Temática

Módulo 1: MÓDULO I:

Conferencia:

La cuarta revolución empresarial y el porqué se acabó el liderazgo convencional

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencia:

Estrategia y cultura, aguas del mismo río

Experto: Gustavo Ordóñez

Módulo 2: MÓDULO II:

Conferencia:

Los pilares del modelo del propósito transformador

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencia:

Las 4 dimensiones del propósito transformador

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencia:

El canvas del líder propositivo

Experto: Gustavo Ordóñez

Módulo 3: MÓDULO III:

Conferencia:

Componentes y características del modelo de liderazgo a implementar

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencia:

Los tres tipos de inteligencia del líder transformador propositivo

Experto: Gustavo Ordóñez

Módulo 4: MÓDULO IV:

Conferencia:

La toma de decisiones que transforman mediante el modelo PODA (Propósito ? Opción ? Decisión ? Acción)

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencia:

Líder propositivo: de la estrategia a la ejecución de valor

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencia:

Plan de ejecución que trae resultados distintivos

Experto: Gustavo Ordóñez

Conferencista

Conferencia: Gustavo Ordóñez

Perfil: Ingeniero Industrial, Diploma de Mercadeo Estratégico, Maestría en Innovación y Emprendimiento. Experto en transformación de negocios y cultura, para el logro de resultados distintivos. Ha asesorado a más de 40 de las más destacadas empresas del país. Entrenador de directivos y equipos en áreas de estrategia transformadora, liderazgo, innovación, emprendimiento, empresarismo, gestión de alto impacto, transformación de cultura, proyectos de alto impacto,gerencia de la felicidad, entre otros. 

  • Opción 1
    $ 660.000 + IVA
  • Opción 2
    $ 900.000 + IVA
  • Opción 3
    $ 1.000.000 + IVA
Estoy Interesado

OPCIÓN 1: $ 660.000 + IVA

Incluye participación para 1 persona
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

OPCIÓN 3: $ 900.000 + IVA

Incluye participación para 2 personas
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

OPCIÓN 3: $ 1.000.000 + IVA

Incluye participación para 3 personas
Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

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