Diplomado: Gerencia en Planeación Estratégica

La planeación estratégica es una herramienta gerencial que permite definir el norte de la organización en un periodo de tiempo para ser diferente, competitivo, sostenible y perdurable en el mercado.    

DESCRIPCIPCIÓN:

La planeación estratégica es una herramienta gerencial que permite definir el norte de la organización en un periodo de tiempo para ser diferente, competitivo, sostenible y perdurable en el mercado.

OBJETIVO:

Transmitir a los participantes del diplomado los conceptos específicos de planeación estratégica a través de herramientas prácticas y casos reales, con el propósito que sean aplicados en la organización.

PERFIL PARTICIPANTE:

Gerentes, directivos, jefes de planeación de empresas privadas y públicas.

LUGAR: Tele-Presencial. Puede participar desde la comodidad de su casa u oficina (desde su PC, portátil, tableta o celular)

LA INVERSIÓN INCLUYE:

  • Temáticas
  • Memorias
  • Cerificado avalado por la Universidad Benito Juárez de México
  • Disponibilidad de la capacitación durante un año
  • Los participante pueden participar desde cualquier lugar

Temática

MODULO I. Contextualización Planeación Estratégica.
  • Conceptos Básicos.
  • Tendencias Planeación Estratégica.
  • Planeación de sí mismo.
  • Taller Práctico.
  • Innovación.
  • Planeación por resultados.
  • Influencia de las redes sociales en la planeación.
  • Ciclo PHVA.
MÓDULO II: Planeación Estratégica.
  • Importancia Planeación Estratégica.
  • Planeación Táctica.
  • Planeación Operativa.
  • Taller práctico.
  • Planeación a corto, mediano y largo plazo.
  • Estrategia.
  • Estrategias genéricas del mercado.
  • Barrera para aplicar la estrategia.
  • Alineación con el presupuesto .
MÓDULO III: Diagnóstico Organizacional.
  • Grupos de Interés.
  • Taller Práctico.
  • Fuerzas del Mercado de Michael Porter.
  • Taller Práctico.
  • Plataforma Estratégica.
  • Misión.
  • Visión.
  • Objetivos Institucionales.
  • Core del Negocio.
Módulo IV : Formulación de la Planeación Estrategia.
  • Grandes Apuestas.
  • Productos Estratégicos.
  • Participación activa de las personas en el proceso de planeación.
  • Campaña de comunicación.
  • Equipos de trabajo.
  • Formulación actividades.
  • Formulación Metas.
  • Alineación productos vs proyectos.
  • Taller práctico.
  • Informes de Gestión.
  • Balanced Scorecard.
  • Cadena de Valor .
  • Indicadores de Gestión.
  • Realimentación.
  • Toma de decisiones en tiempo real.
  • Sesión Final.

CONFERENCISTAS:

Experto Juan Pablo CepedaJUAN PABLO CEPEDA DUARTE
Ingeniero Industrial, especialista en desarrollo Organizacional y gestión del talento Humano, con Maestría en Dirección. Asesor de entidades del gobierno y empresas privadas en planeación estratégica. Docente y conferencista.

Temática

Módulo 1: MÓDULO I. Contextualización Planeación Estratégica.

Conferencia:

Conceptos Básicos

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Innovación

Experto: Juan Pablo Cepeda

Módulo 2: MÓDULO II: Planeación Estratégica.

Conferencia:

Importancia de la Planeación Estratégica

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Estrategia

Experto: Juan Pablo Cepeda

Módulo 3: MÓDULO III: Diagnóstico Organizacional.

Conferencia:

Grupos de Interés

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Fuerzas del Mercado de Michael Porter

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Plataforma Estratégica

Experto: Juan Pablo Cepeda

Módulo 4: Módulo IV : Formulación de la Planeación Estrategia

Conferencia:

Grandes Apuestas

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Equipos de Trabajo

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Informes de Gestión

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencia:

Sesión Final

Experto: Juan Pablo Cepeda

Conferencista

Conferencia: Juan Pablo Cepeda

Perfil:

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