Diplomado: Gerencia en Coaching Organizacional

El objetivo general de este diplomado es transmitir a los participantes los conceptos espec�ficos que existen alrededor del Coaching.�

DESCRIPCIPCI�N:

El coaching es una de las m�s eficaces herramientas con las que la empresa de hoy cuenta. Se hace necesario en esta �poca de informaci�n y conocimientos que las empresas formen personal que sea capaz de diagnosticar y desarrollar las necesidades de conocimientos de sus compa�eros.

OBJETIVO:

El objetivo general de este diplomado es transmitir a los participantes los conceptos espec�ficos que existen alrededor del Coaching, ense�arles a utilizarlo como una herramienta de trabajo y lograr que sus habilidades como Coach sean aprovechadas por la organizaci�n.

PERFIL PARTICIPANTE:

Due�o. Gerentes, directivos, jefes de los departamentos de recursos humanos o gesti�n humana de empresas privadas y p�blicas. Todas aquellas personas que por su rol tengan a su cargo equipo de trabajo.

LUGAR:�Tele-Presencial. Puede participar desde la comodidad de su casa u oficina (desde su PC, port�til, tableta o celular)

LA INVERSI�N INCLUYE:

Tem�ticas
Memorias
Cerificado avalado por la Universidad Benito Ju�rez de M�xico
Disponibilidad de la capacitaci�n durante un a�o
Los participante pueden participar desde cualquier lugar

Tem�tica

MODULO I. El Coach organizacional

Definici�n de Coaching. Su diferencia con la consultor�a, asesor�a y consejer�a.
La motivaci�n y el reconocimiento en el trabajo.
La retroalimentaci�n.

Relaci�n entre los estilos de liderazgo situacional y el Coaching.
Ejercicios de aplicaci�n.

Autoevaluaci�n de las dimensiones personales requeridas para ser 'Coach':
Pensamientos.
Actitudes (Motivaci�n, sentimientos, emociones).
Comportamientos.
Comunicaci�n de influencia.
Trabajo de auto-seguimiento individual y lecturas complementarias.

Perfil de quien dirige una sesi�n efectiva de tutor�a.
Perfil de Coach.
Paradigma jefe-Coach.
Talleres de reflexi�n y construcci�n conjunta.
Ejercicios de aplicaci�n.

M�DULO II: Competencias para ser un Coach organizacional

Cerebro humano y aprendizaje.
Comunicaci�n como competencia del Coach.
Competencias conversacionales.
Preguntas dirigidas.
La escucha.
Talleres de aplicaci�n.
Roles del Coach efectivo.
El entrenador.
El consejero.
El corrector.

Trabajo con los principios y valores deseables en los Coach.
Identificaci�n de los principios conceptuales y de inteligencia emocional de los seres humanos.
Reconocimiento de los canales de comunicaci�n de los Coach.
Reconocimiento de los canales de recepci�n de la informaci�n de los receptores de las personas a quienes se les presta la tutor�a.
Comunicaci�n de influencia.

Negociaci�n de compromisos.
Fases del proceso de Coach.
Evaluaci�n inicial.
An�lisis del potencial de desarrollo.
Compromiso para el cambio.
Motivaci�n y reconocimiento.
Plan de progreso.
Seguimiento y Evaluaci�n.
Ejercicios de dise�o y aplicaci�n de las fases del proceso en un caso espec�fico.

M�DULO III: Haciendo coaching organizacional

Elementos del Coaching.
La entrevista.
Par�metros para una evaluaci�n tutorial.
T�cnicas.
Ejercicios pr�cticos.

Ejercicios de aplicaci�n del Coaching en la organizaci�n.
Taller de reflexi�n.
Oportunidades de gesti�n tutorial.
Dise�o del caso.
Presentaci�n del proyecto.
Sesi�n final de presentaci�n de los casos de aplicaci�n de ejercicios de Coaching.
Reflexi�n, discusi�n, orientaci�n y gu�a sobre los procesos presentados.
Reflexi�n.

CONFERENCISTA:

LUIS ALBERTO ZULETA
Formado y certificado como consultor y coach por: Arthur Andersen (COLOMBIA), GTZ (ALEMANIA), Kensignton Consultation Center (INGLATERRA), MDC (MEXICO), entre otras certificaciones. Ha Dictado talleres de desarrollo organizacional por 20 a�os para empresas privadas y p�blicas, C�maras de comercio, Universidades, Empresas, Consultoras, Cajas de compensaci�n, Gremios.�
Supera las 8000 sesiones de coaching persona y m�s de 10.000 personas formadas en sus m�todos y propuestas de comportamiento y competencias empresariales. Coach pol�tico del actual gobernador del Departamento de Cundinamarca, profesor en liderazgo del CESA y proyecto de formaci�n de formadores para el Senado de la Rep�blica de Colombia.

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