Diplomado: Desarrollo de habilidades gerenciales (INICIA 09 DE OCTUBRE)

El actual mundo de los negocios presenta nuevos retos que requieren de una respuesta rápida y efectiva. El aprovechamiento de las oportunidades radica en la capacidad y disposición para reaccionar ante estas circunstancias, donde las habilidades y destrezas que se tengan son un elemento fundamental para alcanzar mejores resultados.

INICIA: 09 de octubre | FINALIZA: 31 de octubre
CLASES:  lunes, martes y miércoles
HORA: 06:30pm a 08:30pm
LUGAR: Tele-presencial

 

Presentación

El actual mundo de los negocios presenta nuevos retos que requieren de una respuesta rápida y efectiva. El aprovechamiento de las oportunidades radica en la capacidad y disposición para reaccionar ante estas circunstancias, donde las habilidades y destrezas que se tengan son un elemento fundamental para alcanzar mejores resultados.

De esta manera, y para dar respuesta a lo anterior se trabajará desde tres ejes principales, a saber: Desarrollo Integral del ser humano, herramientas para incrementar la productividad y efectividad de la gestión cotidiana y el desarrollo de habilidades para lograr las metas deseadas a través del desarrollo de saber trabajar en equipo.

Objetivos:

  • Brindar elementos para la construcción de un ser humano integral.
  • Desarrollar habilidades para:
    • Dirigir eficazmente y saber subordinarse.
    • Movilizar al grupo de colaboradores y compañeros hacia el logro de los objetivos propuestos
    • Hacer que las cosas sucedan siendo parte de la solución.
  • Mejorar las actitudes y aptitudes para desarrollarse en un puesto de trabajo.
  • Brindar herramientas para aumentar la efectividad de la gestión cotidiana.

Temática

MODULO I: INTRODUCCION
Sesión 1: Liderazgo para los nuevos tiempos
  • Un entorno cambiante para un hombre en evolución
  • El papel del líder
  • Dirigir eficazmente.
  • Movilizar a los colaboradores
  • Hacer que las cosas sucedan
  • Autodiagnóstico mapa de habilidades gerenciales
MÓDULO II:  DESARROLLO INTEGRAL HUMANO

Sesión 2. Primero ser gente luego ser gerente

  • Por un empresario integral
  • Las falacias del ejecutivo de hoy
  • Rueda de la vida
  • Plan de acción

Sesión 3: Paradigmas y modelos mentales

  • Lo visible y lo invisible
  • Una mirada a la niñez
  • Identificación de experiencias impactantes y significativas
  • Perdón y liberación interior
  • Inventario de éxitos

Sesión 4: Prospectiva y proyección del futuro

  • Identificación cualidad esencial
  • Desarrollo de la confianza
  • Sueños y visión de futuro
  • Plan integral de vida
  • Alineación plan de vida y plan de empresa
MÓDULO III: HABILIDADES DE DIRECCIÓN
Sesión 5: Comunicación asertiva
  • Derechos asertivos
  • El poder de la inteligencia emocional
  • Competencias conversacionales
  • Estilos de comunicación
  • Análisis de su comunicación oral y escrita
Sesión 6: Trabajo efectivo en equipo
  • Conociendo a su interlocutor
  • Especialidades hemisféricas del cerebro
    • Cerebro lógico
    • Cerebro secuencial
    • Cerebro creativo
    • Cerebro emocional
  • Sistema de percepción VAK (visual, auditivo, kinestésico)
Sesión 7: Negociación y manejo de conflictos
  • Autodiagnóstico
  • Modelos de negociación
  • Desarrollo de caso personal
    • Prenegociación
    • La negociación
    • Postnegociación
MÓDULO IV: HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
Sesión 8: Planeación y gestión de la estrategia
  • Diagnóstico de la situación actual
  • Enunciados estratégicos
  • Formulación de objetivos y metas
  • Estrategias para alcanzarlos
Sesión 9: Presentaciones efectivas
  • Comunicación verbal y no verbal
  • Voz, Mensaje,
  • Tips para el manejo de una presentación de impacto
  • Plan de acción
Sesión 10: Administración del tiempo
  • Del reloj a la brújula
  • Lo urgente vs lo importante
  • Donde están los minutos perdidos
  • Tips para ganarle tiempo al tiempo

 

 

Experto

Jorge Enrique Ardila Acosta
Perfil:Ingeniero Industrial, Universidad de los Andes. MBA con especialidad en dirección de Proyectos, Universidad de Viña del Mar, Chile. Empresario-Socio de CORPOGESTION y Oferta Colombia S.A.S. Experto conferencista donde ha podido llegar a más de 40.000 personas en 7.300 horas de formación. Presidente de la Asociación Colombiana de Consultores (ACOLCEM). Consultor empresarial en las áreas de servicio al cliente, responsabilidad social empresarial, direccionamiento estratégico, transformación cultural, procesos asociativos, emprendimiento y desarrollo empresarial. Consultor de la Cámara de Comercio. Diplomado en Formación de Consultores, de la Cámara de Comercio de Bogotá. Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial, BID-Confecamaras.

Experto

Silvia Marcela Casas Arévalo
Perfil:sicóloga, Universidad Piloto de Colombia. Especialista en Psicología Organizacional y en Procesos de Educación Experiencial. Más de 15 años como conferencista en temas de Desarrollo Humano Integral, trabajo en equipo, motivación y emprendimiento, desarrollo por competencias, plan de vida e iniciativa empresarial, para empresas como la Cámara de Comercio de Bogotá, Fondo de Desarrollo Empresarial de la Fundación Corona, Federación Nacional de Cafeteros, Almacenes Éxito, Totto Nalsani, UNAD, DirecTV, Hocol, Cepsa, Pacific Rubiales Energy, entre otras. Diseñadora del instrumento psicológico RDVP (Recursos disponibles en la vida personal) 2006. Empresaria. Diplomada en Docencia Universitaria. Docente Universitaria de la Fundación Universitaria Panamericana, Universidad Piloto de Colombia. Decana y docente de la Corporación Ideas. Facilitadora Sénior, Cambio Organizacional Consultores. Coordinadora y facilitadora sénior en la formación de grupos juveniles en liderazgo participativo, para la Fundación FES de Liderazgo. Consultor especialista en procesos de Transformación Organizacional para firmas como Visiontech Colombia, Con Concreto S.A., Fundación Corona (Programa empresarios sin indiferencia, Presidencia de la República).

Temática

Módulo 1: Módulo I:

Conferencia:

Liderazgo para los nuevos tiempos

Experto: Jorge Enrique Ardila Acosta

Módulo 2: Módulo II:

Conferencia:

Primero ser gente luego ser gerente

Experto: Martín Perea

Conferencia:

Paradigmas y modelos mentales

Experto: Silvia Marcela Casas Arévalo

Conferencia:

Prospectiva y proyección del futuro

Experto: Jorge Enrique Ardila Acosta

Módulo 3: Módulo III:

Conferencia:

Comunicación asertiva

Experto: Jorge Enrique Ardila Acosta

Conferencia:

Trabajo efectivo en equipo

Experto: Silvia Marcela Casas Arévalo

Conferencia:

Negociación y manejo de conflictos

Experto: Jorge Enrique Ardila Acosta

Módulo 4: Módulo IV:

Conferencia:

Planeación y gestión de la estrategia

Experto: Jorge Enrique Ardila Acosta

Conferencia:

Presentaciones efectivas

Experto: Silvia Marcela Casas Arévalo

Conferencia:

Administración del tiempo

Experto: Silvia Marcela Casas Arévalo

Conferencista

Conferencia: Jorge Enrique Ardila Acosta

Perfil: Ingeniero Industrial, Universidad de los Andes. MBA con especialidad en dirección de Proyectos, Universidad de Viña del Mar, Chile. Empresario-Socio de CORPOGESTION y Oferta Colombia S.A.S. Experto conferencista donde ha podido llegar a más de 40.000 personas en 7.300 horas de formación. Presidente de la Asociación Colombiana de Consultores (ACOLCEM). Consultor empresarial en las áreas de servicio al cliente, responsabilidad social empresarial, direccionamiento estratégico, transformación cultural, procesos asociativos, emprendimiento y desarrollo empresarial. Consultor de la Cámara de Comercio. Diplomado en Formación de Consultores, de la Cámara de Comercio de Bogotá. Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial, BID-Confecamaras.

Conferencia: Martín Perea

Perfil: Consultor asociado en emprendimiento y formación de consultores empresariales de la empresa Oferta Colombia. Experto en el diseño, estructuración y ejecución de procesos de consultoría y capacitación. Empresario con más de 20 años de experiencia en la gestión comercial y técnica de proyectos arquitectónicos y civiles desde la consultoría hasta la ejecución. Conferencista, formador e investigador. Alta capacidad de análisis, con pensamiento sistémico, fundamentado en el desarrollo humano integral. Ingeniero Civil, Especialista en Dirección de Proyectos, Candidato a Magíster en Ingeniería Civil de la Pontificia Universidad Javeriana, mentor, tutor e inspirador de personas.

Conferencia: Silvia Marcela Casas Arévalo

Perfil: sicóloga, Universidad Piloto de Colombia. Especialista en Psicología Organizacional y en Procesos de Educación Experiencial. Más de 15 años como conferencista en temas de Desarrollo Humano Integral, trabajo en equipo, motivación y emprendimiento, desarrollo por competencias, plan de vida e iniciativa empresarial, para empresas como la Cámara de Comercio de Bogotá, Fondo de Desarrollo Empresarial de la Fundación Corona, Federación Nacional de Cafeteros, Almacenes Éxito, Totto Nalsani, UNAD, DirecTV, Hocol, Cepsa, Pacific Rubiales Energy, entre otras. Diseñadora del instrumento psicológico RDVP (Recursos disponibles en la vida personal) 2006. Empresaria. Diplomada en Docencia Universitaria. Docente Universitaria de la Fundación Universitaria Panamericana, Universidad Piloto de Colombia. Decana y docente de la Corporación Ideas. Facilitadora Sénior, Cambio Organizacional Consultores. Coordinadora y facilitadora sénior en la formación de grupos juveniles en liderazgo participativo, para la Fundación FES de Liderazgo. Consultor especialista en procesos de Transformación Organizacional para firmas como Visiontech Colombia, Con Concreto S.A., Fundación Corona (Programa empresarios sin indiferencia, Presidencia de la República).

$ 660.000 + IVA
  • $ 1.200.000 + IVA
  • $ 1.650.000 + IVA
    Estoy Interesado

    OPCIÓN 1: $ 660.000 + IVA

    Incluye participación para 1 persona

    Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

    OPCIÓN 2: $ 1´200.000 + IVA

    Incluye participación para 2 personas

    Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

    OPCIÓN 3: $ 1´650.000 + IVA

    Incluye participación para 3 personas

    Acceso a conferencias, memorias y casos prácticos

    Otras Formas de Pago

    A nombre de: Fundación Unipymes

    Cuenta Corriente:

    BANCOLOMBIA Cuenta Corriente: NO. 634-839500-94
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